L'arrivée de Disney Plus sur le marché du streaming a marqué un tournant, tout comme l'émergence de Digi comme acteur low-cost dans le secteur des télécommunications. Cet article explore l'impact de ces deux phénomènes, en particulier en France et en Belgique, en analysant leurs stratégies, leurs offres et leurs perspectives d'avenir.
Disney Plus : Une Offensive Stratégique
Disney est encore loin d'avoir remporté la mère de toutes les batailles, qui s'annonce pour l'automne prochain avec Netflix. Fragilisé par la montée en puissance ultra-rapide du géant de la vidéo à la demande, le père de Mickey a décidé de contre-attaquer en lançant son propre service de streaming. Un mouvement à la fois défensif et offensif.
Défensif parce qu'en poussant de plus en plus d'Américains et d'autres à se passer d'un abonnement aux chaînes câblées, Netflix s'en prend à la première poche de rentabilité de Disney qui a rempli son coffre-fort en vendant des chaînes de sport ou pour enfants. Offensif ensuite parce que Netflix a prouvé que la vidéo par Internet répondait à une demande mondiale, qui peut être dominée par un acteur gérant sans intermédiaire un lien avec le consommateur.
Pour le groupe dirigé par Bob Iger, cette offensive technologique et commerciale n'a cependant rien d'évident. D'abord parce qu'en lançant sa propre offre par Internet, Disney risque de cannibaliser une partie de ses sources de revenus traditionnels (la vente de chaînes, le cinéma). Ensuite parce que ce groupe qui a surtout touché les consommateurs en s'appuyant sur des intermédiaires va devoir apprendre à gérer la volatilité d'une relation directe. Enfin parce que Netflix a pris une avance considérable, à la fois en termes de base d'abonnés que de profondeur de son catalogue de séries.
Disney dispose toutefois d'atouts considérables. Il est d'abord très riche, ce qui lui permet d'investir massivement pour tenter de combler son retard. Il dispose en outre d'un savoir-faire marketing indéniable. Et surtout, il contrôle ce qui est sans doute la clef du succès dans le divertissement : un portefeuille de contenus exclusifs incroyable. D'autant plus qu'à ses propres héros et ceux de Pixar, Marvel et Star Wars il vient de rajouter ceux rachetés à la Fox de Rupert Murdoch (comme Avatar, les Simpsons ou les X-Men).
Malin, Disney a également choisi, pour se différencier, de ne pas faire qu'attaquer Netflix en frontal avec une offre de base qui ne serait qu'un peu moins cher. Il a aussi décidé d'enrichir son offre en proposant pour un prix équivalent à celui de son rival, du sport et de la télévision classique de rattrapage avec de la publicité (un modèle que l'Américain aura toutefois du mal à répliquer seul hors des Etats-Unis).
En étant moins cher, différent et en grande partie incontournable tant ses héros sont plébiscités par le grand public, Disney met toutes les chances de son côté.
Digi : Un Acteur Low-Cost qui Bouscule le Marché Belge
La grande nouveauté est que deux nouveaux acteurs se sont invités à ce festin de fréquences. Avec l'appui du régulateur, qui avait réservé du spectre à leur intention, Network Research et Citymesh Mobile ont donc eu leur part du gâteau. Le premier repart avec 20 MHz dans la bande haute de 3,6 GHz et tentera probablement sa chance sur le marché des réseaux 5G privés pour les industriels. Cela ne plaira pas aux trois opérateurs historiques, qui convoitent également ce relais de croissance.
Mais la vraie menace dans l'immédiat vient de Citymesh Mobile, qui a misé 114 millions d'euros pour repartir avec 80 MHz de spectre, dont 55 MHz dédié à la 5G mais également des fréquences 2G/3G/4G pour attaquer les marchés professionnels et grand public. Cette coentreprise est d'ailleurs détenue à 51 % par l'opérateur B to B belge Citymesh et à 49 % par le trublion roumain des télécoms : Digi.
Digi le trouble-fête. Ce dernier nom a de quoi faire frémir Orange. En Roumanie, Digi est déjà son principal cauchemar. En Espagne, ce spécialiste des forfaits bradés participe activement à la guerre des prix qui plombe le marché - et particulièrement la filiale d'Orange. Ailleurs en Europe, Digi est aussi actif en Italie, où la signature récente d'un accord de roaming avec Vodafone lui permet d'engranger des abonnés à des tarifs imbattables - au grand dam d'Iliad/Free dont c'est précisément la stratégie pour conquérir la Botte . Le groupe roumain s'est également invité récemment sur le marché des télécoms portugais - pré carré d'Altice - à l'occasion des enchères 5G, avec l'intention de jouer les trouble-fêtes dès l'an prochain.
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Son arrivée dans le plat pays sera sans doute à l'avenant. « Le marché belge a des niveaux de prix plutôt élevés par rapport à ce que l'on peut observer sur le marché européen », pointe Sylvain Chevallier, consultant chez BearingPoint. « Il y a un espace économique intéressant pour un acteur comme Digi, qui maîtrise parfaitement le low cost. »
Certes, le nouvel entrant n'aura pas de réseau fixe, alors que ses trois grands adversaires proposent du fixe et du mobile, depuis le rachat du câblo-opérateur Voo par Orange l'an dernier . Mais il pourrait nouer des accords pour se brancher sur un réseau fixe existant, ou même proposer de la « 5G fixe » afin de rentabiliser son portefeuille de fréquences hautes. « La géographie belge s'y prête.
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Impact sur le Marché Français
Bien que l'article se concentre principalement sur le marché belge concernant Digi, il est pertinent de considérer l'impact potentiel de tels acteurs low-cost sur le marché français. La France, avec sa propre dynamique de concurrence entre les opérateurs, pourrait également voir l'arrivée de nouveaux acteurs cherchant à offrir des services à des prix plus compétitifs.
Tableau Comparatif : Disney Plus vs. Netflix
| Caractéristique | Disney Plus | Netflix |
|---|---|---|
| Contenu Principal | Disney, Pixar, Marvel, Star Wars, National Geographic | Variété (films, séries, documentaires, etc.) |
| Prix (Standard) | Variable (peut inclure des options avec publicité) | Variable selon la qualité et le nombre d'écrans |
| Modèle Économique | Abonnement | Abonnement |
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